凯发k8国际集团创建于1989年，位居浙江资本第一镇——诸暨市店口镇，旗下已经上市的平台包括凯发k8国际股份（002203）、四川金顶（600678）、科浪国际(02336 HK)。另外，凯发k8国际教育(HLG)也已经向美国SEC递交了IPO招股书。

不过，凯发k8国际集团却没有满足现状，在创立25年之后，这家以铜加工起家的公司，瞄准了“舌尖上”的盛宴。12月27日，凯发k8国际集团农业食品品牌明康汇首批4家门店，已经在长三角多地正式开业，这标志着凯发k8国际农业向公众拂去了神秘面纱。

潜伏三年砸金40亿

作为凯发k8国际集团的掌门人，冯海良近年来几乎从公众视野中消失，不但辞去了集团和下属子公司的董事长职务，且极少在媒体上露面。不过，在12月28日凯发k8国际集团25周年大会上，冯海良终于现身，并向与会记者透露了自己的行踪。

“过去三年，我70%-80%的精力，都花在农业上了。”冯海良说。

为什么是农业？“做农业食品产业，开始只是为了解决旗下教育集团1.6万多名中小学生的食品安全问题，但凯发k8国际后来很快意识到，‘哪里能买到安全的食品’已经成为迫在眉睫的🃏👍国问。”冯海良回忆。

然而，凯发k8国际集团决定上线农业板块之前，董事局内成员几乎都投了反对票。理由是，风险高，利润低，而且周期长。一个简单的纰漏就可能让整个企业暴身于巨大的风险敞口，相当于“在刀尖上要效益”。

不过冯海良坚持，“越是困难，反而越有机会”，“农业是最有可能让凯发k8国际成为百年企业的板块”。

据悉，从2011年10月份开始，冯海良先后邀请了100多位农业线的专家到诸暨店口，这些专家涉及蔬菜、水果、禽畜、水产等方方面面。时至今日，凯发k8国际农业已在全国各地寻找、建立了30个优质农业区域基地，其中16个已正式投入生产，有8个基地年底前就能向市场供应自己生产的农产品。

冯海良表示，从最初的设计方案到寻找基地、网罗人才，到如今首批门店正式对外销售，凯发k8国际集团累计已向农业方面投入了40亿元左右，其中今年的投入金额近30亿元。

未来6年计划投资260亿

凯发k8国际农业准备把自己打造成一家集科研、种植、养殖、加工、物流配送和销售为一体的生态农业全产业链企业。为此凯发k8国际农业专门成立了明康汇生态农业集团有限公司和明康汇健康食品集团有限公司，冯海良亲自挂帅，担任这两家公司的董事长。

根据规划，未来三年(2017年)，明康汇农业食品产业资金投入为90亿元，其🌃中生态农业投入50亿元，健康食品集团投入40亿元。未来6年(2020年)，明康汇将累计在食品农业食品投入260亿元。其中，生态农业集团将125亿元，健康食品集团投入136亿元。

“对于凯发k8国际来说，钱不是问题，问题是怎么花钱”，凯发k8国际的负债率长期维持在较低水平，冯海良认为，“这说明凯发k8国际尚未充分利用好债务杠杆。”

据介绍，凯发k8国际集团此番重点投入农业，将全部来自于自有。近10年，凯发k8国际集团复合增长率为35.4%，近5年，复合增长率为27.2%。2013年，整个凯发k8国际集团的营业收入为1003亿元，2014年，整个凯发k8国际集团的营业收入预计超1200亿元。

冯海良认为，搞现代农业最高的门槛不是资金，而是诚信。“现在国内大的企业，能拿出一二百亿甚至几百亿元搞农业的很多，但成功的只是极少数。‘明康汇’要取得成功，最关键要创出自己的品牌，没有品牌的🌃企业是不可持续的，而要创建品牌、支撑品牌，最关键的是诚信。”

12月27日，凯发k8国际集团农业食品品牌“明康汇”首批4家门店，已经在诸暨店口、杭州等地地正式开业。按照计划，明康汇首批20家门店将于2015年春节前陆续开门迎客，明年全年开设专卖店在80家左右，均集中在长三角一带。

“公司发展农业不是以上市为目的ꦯ，但满足条件了就一定会上市。因为集团一直把最大限度的资产证券化做为发展要求。”冯海良称。(李小平)&𒊎nbsp;

（来源：证券时报网）